今年以来，苏州市司法局以“奋力推进新时代司法所工作高质量发展”为目标，以“强基础、补短板、促规范、创一流”为路径，突出“实战引领”，全面加强司法所建设，形成了管理体制顺畅、队伍结构优化、装备保障到位、业务水平提升、信息化应用普遍、职能发挥明显的新局面。

　　以司法所党建为抓手，夯实司法所建设基础。建立局领导班子成员与基层联系点制度，定期赴联系点开展调研，助力基层基础建设薄弱地区攻坚克难。切实加强司法所的党建工作，推动3人以上司法所成立独立党支部，健全司法所党风廉政教育制度，落实全面从严治党各项要求，强化党对基层司法所的领导。

　　以实名制管理为抓手，强化基层司法行政队伍建设。司法所政法专编实行“实名制”管理，加强人员配备。分级分类组织司法所长、新进人员、专职社工、调解员等开展集训、跟班、交流等多形式的能力培训，打造适应新时代发展需求的正规化、专业化、职业化的司法所工作队伍。

　　以一所五站点建设为抓手，推进司法所业务建设。联合市委政法委、市编办等部门下发《关于做好司法所管理体制改革工作的通知》，明确以县（市、区）司法局为主的管理体制。优化勤务模式，强化司法所实战转型，在窗口创设公证业务、法律援助、仲裁业务、立法民意、行政复议联系点等“五站点”，推动服务资源向基层一体延伸。目前，“一所五站点”覆盖率达100%。

　　以智慧司法所试点为抓手，提升司法所基层基础建设。建立健“互联网+基层司法行政”工作模式，利用移动应用平台便捷化开展基层司法行政业务。加强司法行政各类业务系统应用，2018年人民调解小助手直接录入纠纷12.7万件。加强经费保障，司法所年人均公用经费达14.3万元，业务项目经费所均35万元，远超全省平均值。 方洁 唐梦恬