新华报业网 > 商业 > 快讯 > 正文
专访观海商业董事长王恒刚:从商圈到生活圈,做有烟火气的项目
2021/09/18 15:51  新华报业网  

  各路资本逐鹿商业地产,下一个风口比拼的是什么?城市更新步伐加快,商业焕新的机遇在哪里?南京入选首批全国30个城市(区)城市一刻钟便民生活圈试点地区,社区商业被“置顶”,从商圈到生活圈,这个“圈”如何构造?近日,新华日报•交汇点新闻记者专访了观海商业董事长王恒刚,城市、行业、未来……这个南京商业圈低调而高产的操盘手畅所欲言。

  关键词:精度

  “更需要精耕细作和专业”

  “观沧海之一粟,纳百川之无穷”,在南京,很多耳熟能详的商业项目背后,都藏着一个名字:观海商业。观海商业深耕南京,短短六年,成功操盘了包括城市级购物中心、区域型购物中心、社区型商业在内的18个商业项目,叫好又叫座,商业总体量近60万㎡,而观海的掌舵人正是王恒刚。

  儒雅的王恒刚说话风趣睿智,拿捏到位,而这种沉浸行业多年的自信确实有底气。他曾长期任职国内知名优秀商业地产企业,谙熟商业项目从开发到运营全流程管理,凭借丰富的运营经验,不断创新商业概念,先后荣获2017年中购联年度青年专业领袖奖项、2018年江苏购物中心百花奖王牌操盘手等奖项。

  商业同质化竞争激烈早已经不是新鲜话题却一直热度不减,有人唱衰商业地产前景,但王恒刚却有着自己独到的见解,他认为市场正越来越大,真正的竞争才刚刚开始,“应该思考的是如何在一个红海竞争的行业里,打造一片蓝海?商业地产行业挣快钱的时代已经过去了,这也是正常的汰换过程,更需要精耕细作和专业,消费者会越来越渴求有特色的产品,而这种渴求就是机会点”。

  “观海”这个名字取自“观于海者难为水”,这是《孟子》的《尽心章句上》中的一句话。“我们想把观海打造成为国内知名的商业管理公司,也希望团队能志存高远,胸襟开阔,立足当前,着眼长远,做长期主义者,坚持可持续发展。”王恒刚说。

  关键词:深度

  “把责任心和匠心灌注在内”

  今年上半年,南京首个区级城市更新实体化运作部门——秦淮区城市更新工作领导小组办公室在南京市规划资源局秦淮分局挂牌成立。这标志着南京市的城市更新工作有了区一级运作实体。

  城市是“活的”,广义的城市更新便可以将城市作为一个具有生命的“有机体”,面对“城市更新”,这不仅是规划师、建筑师、经济师、景观设计师等专业人员去完成的顶层构架,同样也是全社会各行各业所有角色参与的“群演大戏”。

  对商业人而言,如何紧跟甚至引领城市更新、盘活存量?存量更新的改造方式、设计尺度和风格定位如何把握?王恒刚和他的团队给出了精彩的答案。

  2020年8月1日,历时一年时间改造,观海商业与金基集团合力打造的乐基广场重装开业。乐基广场4万平方米的商业空间包含了音乐餐吧、商务宴请、地域风味、星空篮球场、教育培训、丽人美装、运动潮咖等共计60余个各具特色的品牌,其中66%的品牌都营业到凌晨12点之后,是名副其实的夜生活的潮流地标。

  令人惊诧的是,乐基广场在疫情之下开业率达到了98%,开业当日客流逾8万,开业当日销售额达到了350万。而此前乐基广场90%的商铺都经营不下去关门了,整条所街也冷冷清清,观海接手后整个商场就活了起来,由商场带动整条街也车水马龙,热闹非凡,所以说一个项目的好坏不仅仅只是一个项目的事,项目做好了,会带动起一个片区的发展。经过一年多的运营,目前乐基广场无一空铺,全年客流超800万,销售达到4亿多元。“乐基广场是我们对全新商业模式的探索与实践,积极响应《打造“夜之金陵”品牌的实施方案》计划,将项目定位为‘24小时不夜城’,全时段交互,增加多元特色消费项目,细化服务,满足消费人群在社交、休闲、娱乐、健康不同方面的品质生活需求。”王恒刚表示。

  事实上,观海商业堪称存量项目改造的“专家”,除乐基广场以外,公司还有诸如大厂慕斯荟、六合紫晶慕斯荟等其他存量改造的成功案例,接下来,也有新的存量改造项目在等着观海去创造精彩。“面对所有的项目,我们都把责任心和匠心灌注在内,特别是要把业主的物业当成自己的物业来尽心料理,同时把自己想象成消费者的身份来体验和经营商业,我觉得这是我们能把项目做好非常重要的原因。另外就是一定要有特色,存量项目其实比新开业项目还要难,因为已经经历了一次失败,所以如何给项目赋予新的定位和灵魂,是非常重要的,经过一些存量再开业项目的成功以后,我觉得我们找到了一个比较好的解决方案。”

  关键词:温度

  “我们会更聚焦社区商业”

  近日,江苏省人民政府办公厅印发《关于完善商业网点规划管理指导意见》,首次从全省层面出发,出台相关指导意见,指出严控制大型商业综合体的规模和数量,推广邻里中心模式。此外,8月30日,据商务部网站消息,全国30个城市(区)入选首批城市一刻钟便民生活圈试点地区,江苏省的南京市和苏州市入选。

  根据《商务部等12部门关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》,一刻钟便民生活圈支持与居民日常生活密切相关的便利店、综合超市、菜市场、生鲜超市(菜店)、早餐店、美容美发店、洗染店、药店、照相文印店、家政服务点、维修点、再生资源回收点、邮政快递综合服务点、前置仓等进社区,在安全、合法的前提下采取“一点多用”、服务叠加等方式发展微利业态,保障生活必需。“高大上”和“烟火气”是建设消费中心城市不可或缺的“两翼”,这类与居民生活息息相关的服务业嵌入到“一刻钟便民生活圈”,将在未来不断成为促进强大国内市场、服务保障民生、推动便利消费及扩大就业的重要平台和载体。

  “我们非常高兴政府能出台这样的政策,也给我们未来的发展带来信心。观海的产品线非常丰富,大项目我们有能力做,六合欢乐港的成功就充分证明了我们的实力,小项目我们更擅长,并且我们在小项目的操盘上相比其他商业企业,更有绝对优势,未来,我们也会更聚焦社区商业。”其实早在政策发布之前,观海就打造出了惊艳市场的一刻钟生活圈的成功项目——九龙湖保乐荟。

  据王恒刚介绍,专注于“小而美、简而精”的九龙湖保乐荟,是保利江苏在南京的第一个商业项目,5个月之内完成了100%招商率,2018年6月开业,商业面积约1万方,首创“带租约销售”模式,也是南京首座高品质社区家庭生活客厅,曾荣获中国购物中心行业2018年度重点研究示范项目。“项目原来货值1.79个亿,后来卖到了2.26个亿。运营3年多以来,空铺率为0,所有商铺调改都是无缝对接,疫情期间88个业主没有少收一天租金,业主还是非常满意的。”

  “除此之外,我们现有的大厂慕斯荟和安居慕斯荟项目也正朝着一刻钟生活圈的方向发展,大厂慕斯荟目前正在转型,转型为更加社区化的商业,安居慕斯荟现在在招商阶段,他的定位就是纯社区邻里中心,满足一刻钟生活圈的所有设想。在未来,我们还将推出更多更加便民,惠民的社区项目。”王恒刚表示。

  成功并非偶然,观海的布局总是契合着这座城市的商业发展轨迹。这背后,是王恒刚和团队深耕行业多年的专业和专注,更是对这座城市,对人的了解与尊重。这两年,观海在南京以外的市场拓展上也有实质性突破,但王恒刚认为,观海今后的发展还是要深耕南京,在项目的合作形式上,将不仅仅局限于委托管理,还将增加整租、合作开发等多种方式。

  王恒刚理想中的社区商业,落脚点在“社区”,而不是纯粹的“商业”,有一应俱全和老百姓生活息息相关的消费及服务,也有体验项目和公益活动,“从城市和消费者角度出发,我希望项目能做出烟火气,这也是我想说的从商圈到生活圈的转变,不光是精致的、靓丽的,更应该是亲民的、有温度的。”

  (新华日报•交汇点记者 周康生 黄欢)

标签:
责编:点点

版权和免责声明

版权声明:凡来源为"交汇点、新华日报及其子报"或电头为"新华报业网"的稿件,均为新华报业网独家版权所有,未经许可不得转载或镜像;授权转载必须注明来源为"新华报业网",并保留"新华报业网"的电头。

免责声明:本站转载稿件仅代表作者个人观点,与新华报业网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或者承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

read_image_看图王.jpg
wzl.png
报业网书记头像-许昆林.png
受权.jpg
微信图片_20220608103224.jpg
cj.jpg
微信图片_20220128155159.jpg

相关网站

二维码.jpg
21913916_943198.jpg
jbapp.jpg
wyjbL_副本.png
jubao.jpg
网上不良信息_00.png
动态.jpg