新华社记者贾启龙、黎云

　　抵达武汉那天起，金鑫就进入了“战备”状态：为了第一时间启用医疗设备，金鑫和战友们一天一夜没合眼。

　　金鑫是火神山医院医学工程科主任。他所在科室负责医院的医用氧气、耗材、试剂、防护物资等供应保障和医疗设备引进维护。

　　进驻火神山医院初期，科室在短期内全部展开，患者快速收治到满床位，医用防护服、护目镜、口罩用量激增，库存严重不足。

　　“人命关天，绝不能让医院停摆！”金鑫一边请领物资，一边协调筹措……终于，一箱箱防疫物资入库码好。

　　在火神山医院，ECMO、血浆治疗、中西药结合等各种创新救治手段，挽救了一个个生命。而在大多数人看不到的幕后，同样有很多创新发明为生命健康保驾护航。金鑫，就是这样的“护航员”。

　　火神山医院每个病房原本设计为2人间，有2个氧气接口。后来，为多收治病人，每个病房都改为3人间，吸氧便成了难题。氧气瓶重量大，搬运不便，而且用完后的空氧气瓶消杀，也是难题。

　　金鑫首先用普通输氧管手工改制双头吸氧管，同时多渠道联系相关厂家，在全院的共同努力下，最终拿到了双通氧气接头。

　　像这样的“锦囊妙计”，金鑫可揣着不少：引进中医四诊仪，用设备实现中医望闻问切；购置引进智能医用机器人，实现远程查房、会诊、医患沟通、生命体征监测、药品配送、消杀病毒；配备老年患者专用气垫床、采购糖尿病人血糖仪，为患者提供精细化服务；增配转运呼吸机，解决患者转运途中吸氧问题，降低转运风险……

　　金鑫虽然不在救治一线，却始终保持着“状态满弓、激情满格”的状态。

　　一次，感染四科一病区的血气仪出现异常，在场的医护人员心急如焚。接到维修通知后，金鑫第一时间进入“红区”，通过故障代码，他察觉管路异常，最终确认是凝血堵住了管路，并很快修复了仪器。

　　为了解决难题，金鑫一次次冲向“红区”。每次抢修时，金鑫都会详细记录设备常见故障的代码、原因和解决办法。渐渐地，他总结出一套“维修经”：如果是人为原因，就从参数设置入手；如果是设备故障，就重点排查软件、硬件和配套设备……

　　进驻火神山医院以来，金鑫和他的团队先后安装调试了医疗、护理、特诊、重症等7大类近5000台件医疗设备；筹措防护物资、医用耗材250余万件，保障液氧供应100余立方米；拟定防护物资、医用耗材使用相关说明200余条，逐步建立起一套较为完善的医疗物资保障体系。