交汇点讯 “如果要给过去的2019年写一个汉字，我会写个‘好’字。”省人大代表，江苏交通控股有限公司党委书记、董事长蔡任杰告诉记者，江苏交控在2019年取得非常大的成绩，来之不易。在他看来这个“好”字包含了五层含义。

　　“第一层好是经济指标稳中向好。”蔡任杰说，江苏交控全年全口径实现营业收入560亿元，同比增长7.9%；实现利润总额169亿元，同比增长5.62%；上缴各项税费57亿元，同比增长15.8%，利润总额和营业毛利率全国最高。

　　“第二层好是主渠道作用发挥持续向好。”据蔡任杰介绍，江苏交控全年完成重点交通基础设施项目投资320.3亿元，其中高速公路投资180亿元，铁路项目127.66亿元，港口、机场等其他基础设施项目投资12.64亿元。

　　“而第三层好则是‘三大难题’破解总体向好。”蔡任杰说，江苏交控聚焦“钱从哪里来”“人往哪里去”“险从哪里防”，最终将三大难题很好地解决，取得了非常好的成绩。

　　蔡任杰介绍，第四层好，则是道路管养水平长期向好。据悉，江苏交控全年投入养护经费29.76亿元，特别是“苏式养护”品牌在第三届世界交通大会上精彩亮相，展示了与“交通强省”地位相匹配的先进养护管理和技术成果。

　　“最后一层好，是服务社会口碑越来越好。”蔡任杰说，省界撤站工程实现ETC门架、车道改造、入口拒超、省界站物理拆除、并网联试联调等重点工程全国“五个第一”，体现了“江苏效率”和“江苏速度”；2019年春运期间两场大雾三场大雪，江苏路网做到“一夜雪无”，受到公安部、交通运输部表扬；完善“云调度”指挥平台，实现了高速路况“一键可视”，路网事件“一键可查”，沿线天气“一键可知”，遇到困难“一键救援”，轻微事故 “一键定责”。

　　对于2020年，江苏交通控股有限公司党委书记、董事长蔡任杰写下了一个“变”字。“2020年，要一心一意谋划好高质量发展，聚精会神搞好综合交通运输体系建设，关键是要把握好‘变局’。”

　　“2020年江苏交控也将紧紧聚焦‘七个变’的目标任务。”蔡任杰说，目标包括，让资产规模变得越来越大，让结构布局变得越来越优，让质量效益变得越来越高，让支撑作用变得越来越强，让窗口形象变得越来越美，让企业治理变得越来越严；让员工生活变得越来越好。

　　蔡任杰说，2020年是“十三五”规划收官之年和全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之年，是交通强国试点全面启动和长三角一体化协同推进之年，又恰逢公司成立20周年。江苏交控会初心不改、使命不移，只争朝夕、不负韶华，更高质量完成“最迫切”任务，更大魄力为全国交通发展先行探路，努力谱写江苏交通强国先行区建设新篇章。

　　交汇点记者 范杰逊 胡安静