交汇点讯 年轻干部的成长，历来需要经过基层实践的烈火熔炉考验。靖江市委组织部近年来创设年轻干部基层见习制度，先后遴选2批年轻干部到基层担任见习镇长（主任），在一 线墩苗历练，为年轻干部成长提供机遇和舞台，也为基层输送了新鲜血液和新生力量。

　　答好必答题，扎下“群众根”

　　“千尺大树扎根基层，万丈高楼立于坚石。”靖江市把基层一线作为检验年轻干部德与才的试金石和磨刀石，把年轻干部派往最吃劲的岗位墩苗历练，用3年见习期回答好基层工作这道“必答题”。

　　根据见习人员学习经历、能力特长和缺项等，靖江市委组织部为每名到基层见习的干部定制蹲苗培养计划，出好“必答考卷”，实施“蹲苗阶梯式”“动态跟踪式”培养。每批见习人员到基层，全部下沉矛盾纠纷一线、群众工作一线，直接从事信访接待、矛盾调解、拆迁安置等“老大难”工作。通过在基层沃土摔打磨炼，不少年轻干部收获了应对各种困难和突发事件考验的“免疫力”。

　　“我原来一直在机关工作，是见习经历给了我深度参与基层工作的机会，让我在不同岗位上从容应对。”斜桥镇副镇长熊能是第一批见习镇长，一谈起扎根基层的见习经历，他仍然很有感触。

　　抓住关键期，确保“养分足”

　　年轻干部处在“拔节孕穗”的成长关键期，需要科学管理，才能补钙壮骨获得成长。靖江双管齐下抓培养，力推见习人员在基层获得更多“养分”。

　　为了让见习人员在基层迅速进入角色、找到基层思路，靖江专门明确见习人员所在单位经验丰富的班子成员作为培养导师，直接手把手传授工作开展思路、教授群众工作经验，从思想、学习、工作等方面给予全方位的启发教育。同时，为了让他们能够“接好天线”、获得最新专业知识，靖江还将所有见习人员纳入“年轻干部学堂”统一管理，定期组织参加干部教育主体班次学习和网络自学，人均年学时达到150个以上。

　　管在平常时，促进“步子实”

　　围绕让年轻干部成长路上走得更稳、步子更实，靖江市建立日常管理“三项机制”，通过管细管常，促进年轻干部真正“墩苗长个”。

　　建立“工作日记”制度，要求见习人员每天记工作日记，详细记录工作开展情况和个人心得体会，按季度进行集中交流。建立“每周一谈”制度，每周由组织部门相关负责人开展1次谈心谈话，跟踪了解见习人员思想动态，进行工作指导、心理疏导。建立“月度交流”制度，每月组织见习人员开展交流展示活动，通过轮流“坐庄”，“晒”出工作成果，展示工作状态，让见习人员在交流互动中找差距、促提升。

　　“通过‘每天一小结，每周一分析，每月一交流’这种形式，我们在基层一线能够一步一步走得更实更稳。”城南办事处见习主任杨浏主要负责办事处企业服务工作，多方指导帮助让她和企业打交道时更有底气。

　　2020年是第二批见习人员3年见习期满之际，靖江又采取“双盲”答辩形式，随机盲抽答辩顺序、盲选答辩导师，多角度考察见习人员工作实绩以及思维能力、专业特长、临场应变等能力。据悉，见习镇长制度推行以来，全市已公开选拔2批26名见习镇长（主任），第一批12名全部提拔使用，第二批已提拔6名，逐步形成了“人才到基层锻炼，干部从一线选拔”的良性循环。通讯员陈佳