“科级干部住房600米，书记怒斥奢靡风”、“开先进性教育活动会议竟有人迟到、早退、缺席，书记怒批不正会风”、“市长怒斥野蛮执法”、“市长怒批统计作假”、

　　“书记市长怒斥个别加油站掺假行径”、“书记市长怒批城市顽疾”……翻开报纸，这样的“麻辣标题”经常印入人们的眼帘。

　　面对不正之风，面对顽症固疾，面对焦点问题，不虚与委蛇，不回避矛盾，不敷衍塞责，敢言、敢做、敢担当，这是领导干部有讲党性，有立场的表现。与一些怕担责任，怕出“风头”，见到矛盾“和稀泥”，遇到难事绕着走，前怕得罪人，后怕丢选票的干部相比，这类敢讲真话、敢碰“钉子”的干部更受人民的欢迎。越来越多的干部敢碰硬、敢负责，越来越多的干部目不容沙，疾恶如仇，看到问题拍案而起，为了人民的利益挺身而出，这说明领导干部的执政理念、宗旨意识、为民思想有了进一步的提高。

　　但也要看到“领导怒斥”现象的喜中之忧。某地领导怒斥城市垃圾筒脏破差以致影响市容后，没过两天垃圾筒就焕然一新，整洁漂亮；某地书记怒斥某驾驶员“仗着自己是领导司机就不遵守交通法规”后，这位司机立即被解职；某地领导只是委婉批评某旅游区没用公筷，下级政府立即发个“一号文件”推广公筷和分餐制；此外，从怒斥“文风会风”到怒批“戕害法国梧桐”，从怒斥“汽油掺假”到怒批“吃喝风”，人们看到，领导干部的“怒斥”、“怒批”，频率越来越高，范围越来越广。对此，人们要问的是：一，有的“顽疾固症”长期存在，领导未曾注目的时候久拖不决，一旦领导注意了往往即刻解决，所谓的“顽疾固症”并没有想象中的那么“顽”，那么“固”，这种“老大难，老大难，老大出动就不难”的现象说明了什么？二，领导一句话，司机丢饭碗，领导略为批评，下级立即发文，领导的威力何以如此之大？万一领导的表达带有情绪，是否会造成对依法行政的干扰？三，事无大小，都要领导“怒斥”、“怒批”之后才能解决，这“事事惊动领导”怎么得了？凡事靠领导推动是否折射行政运转机制不畅，效率不高？

　　领导“怒斥”，问题解决，领导“不斥”，久拖难决，以致事无巨细，都需要领导关注，乃至“怒斥”才能解决，折射的是一些地方行政机制不畅，行政效能不高，行政监督不善。毛泽东同志说：“我只做两件事，一是出主意，二是用好人。”以此为鉴，对于一些不正之风和顽症固疾，领导干部除了要旗帜鲜明地“怒斥”、“怒批”外，更要沉下心来深入调研，仔细思考，出好主意，用好人，换言之，要通过做出好的决策，建立好的制度，用到得力之人，提高行政效能来处理事情，解决问题。如此，即便领导干部不“怒斥”，不“怒批”，问题也能得到合意的解决。