眼下正是春茶采制的关键时节，我省镇江、无锡的一些茶场却遭遇了“茶工荒”。分析认为，工资低、工作辛苦以及季节性强的工种特征是“茶工荒”的重要原因。其实，“茶工荒”有着更为深刻的经济社会背景，应透过这种背景，读出“茶工荒”的多重警示意义。

　　警示之一：对劳动力富余的不能存在“过度幻想”。在很多人看来，中国多的就是人，最不缺的就是农民工。确实，我国劳动力资源丰富，直到现在，我国农村富余劳动力和城镇新增劳动力每年仍有2000多万，劳动力供过于求的现状仍然没有改变。但也不能认为农民工多如牛毛而不珍视。事实上，在种粮收入提高导致部分农民“回归”农业、产业向欠发达地区转移使大量农民工有机会在本地就业、生育率下降以致每年新增劳动力逐渐削减等因素的共同作用下，农民工逐渐变成了需要争抢的“稀缺资源”。近年来蔓延全国的“民工荒”以及“民工荒”的“衍生品”——“茶工荒”即是其中表现。这提醒人们，应及时转变观念，辨证看待我国的“劳动力富余”，改变农民工“取之不尽、用之不竭”的旧观念，珍视农民工、吸引农民工、留住农民工。

　　警示之二：“茶工荒”昭示了苏南部分“老”产业的未来命运，值得一些产业特别是劳动密集型企业警戒。工资、肥料、包装材料涨价，成本上升，压缩的必然是茶场的利润，这将带来两种结果：部分茶场通过向管理要效益以降低成本，通过提升品质、扩大品牌知名度提高卖价以对冲成本，即企业通过科技、管理实现了“升级”；还有部分茶场，因为缺乏品牌知名度，也无法改善管理，就像一些难以实现升级转型企业，只有外迁到成本更低的地区去生产，而茶场是难以外迁的，只有倒闭挖掉茶树。苏南茶场的这两条道路，正是苏南一些企业特别是劳动密集型企业未来面临的两条道路。对苏南一些企业来说，面对用工、用地成本抬升，是外迁以寻找更低的劳动和土地，找个成本更低的地方“重操就业”；还是抓紧时间提升企业科技水平，实现企业转型升级，以管理和科技提升效益重新获得竞争力，这是必须提前思考的问题。

　　警示之三：推动结构调整、产业转型要防“青黄不接”。面对“茶工荒”，一些茶场老板无奈之下挖掉茶树，毁掉茶场。按道理，业主只有在有更好选择、计划好效益更高的项目时，才会毁掉茶场，实现“产业升级”。但实际上由于成本高利润少，一些业主难以为继，被迫毁了茶场，而之后其实也没有更好选项，以致出现一段“留白”。苏南乃至我省在推动产业结构调整和转型升级过程中，也要防止这种现象。劳动力、土地、商务成本等成本抬升后，一些劳动密集型企业随之外迁，区域经济迎来了产业升级的机遇，但产业升级“知易行难”，培育新产业远非一日之功，当“老”产业转移，新产业又还没有成长时，“青黄不接”就会出现。“茶场”毁茶提醒人们，推动产业转型升级，要防止盲目性，防止“青黄不接”。

　　温家宝总理在今年两会答记者问时说：“一个领导者应该把眼睛盯住前方，把握现在，思考未来。”这句话同样适合于地方领导和企业管理者。“茶工荒”看起来是一件不起眼、不重要的小事，却能从中读出劳务输出和产业调整的大势，值得人们认真思考，未雨绸缪。