在这次抗震救灾中，许多企业慷慨解囊，为灾区捐款捐物，受到人们的广泛称赞。可一些企业借此做广告，宣传自己的捐赠，有人表示反感，甚至讥讽为“震后丑恶现象之一”。

　　不求任何回报的捐助当然是可喜而可敬的，这说明众多企业已拥有回报社会的良知和责任。但是，我们并不能要求企业一定要做无名英雄，企业为自己在抗震救灾中的捐赠做些广告，出发点当然是为了展示自己的形象，有点“利己”的意思，但这样做并没有去损人，更何况企业捐赠最直接和最大的受益者是灾区群众。

　　就拿南京桂花鸭集团来说，他们策划“在桂花飘香的日子里，在绵阳捐资建一所最美的学校”(希望小学)，并不断资助这所“南京桂花香小学”，包括派员工轮流去做义工，请南京名师去教学等。不错，他们之所以不直接捐款而捐资助学，是希望以帮助灾区孩子的特色做法，引起媒体的关注，从而让更多的人知道企业的爱心、价值观和社会责任，知道“桂花鸭集团”，这种做法于人于己都有益无害。只要不违背道德，不损人利己，类似的做法，我们大可不必要看不惯，更不能认为人家在发国难财。

　　在许多捐赠活动的背后，都有着一个懂得市场策划的集体，从确定活动的名称、具体内容到前期的宣传推广等，一整套计划环环相扣。他们调动了公众人物可支配的社会资源，在服务他人的同时，有效地扩大了活动的影响，提升了企业的美誉度。

　　对企业将捐赠纳入自己的市场战略定位，香港商界环保协会吴有家先生的以下评论可能更为公允：“企业捐赠行为本身就是最有说服力的价值标准，不要太多拘泥于外表或现象本身，要强调企业捐赠行为的事实，无须问及企业捐赠的动机和操作，毕竟企业履行了企业捐赠的社会责任，这应该得到肯定和发扬。”顾德宁