作为公门中人，我一向认为，我们的政界最缺乏的不是人才，而是真正合理管用的人才选用和流动的机制。

　　最近频频出现有关政界年轻新秀人物的新闻，引起人们热议，其中有28岁的副厅级，39岁的女副省长，41岁的正部级干部，这些屡创干部年龄新纪录的新闻，以及身边有的公务员“超年轻”现象，使一些人喜出望外，对当前的干部人士制度褒扬有加。

　　如果仔细分析那些被提拔的“超级年轻”的干部，不难看出，有不少是为了改善干部结构(年龄、性别、民族成分、党派等)而作出的特殊安排，有时是特定政治氛围的原因，有的是干部个人优秀且机会凑巧，有的是工作单位具有特殊优势(如大家公认的团委)，再有就是不能摆到桌面上说的幕后原因了。我参加过两次党校学习培训，有一个科级干部培训班，从25岁到52岁各个年龄段都有。一些地方的乡镇干部反映，过了45岁就不让继续在乡镇干了，而此时他们正是年富力强做事的年龄。这几年，20出头的乡镇一把手，30出头的县级干部越来越多，相比之下，许多从早忙到黑的工作骨干还正在原地踏步，他们感慨：过分以年龄论提拔，才干和水平是否真的不那么重要了？

　　当年轻化被变成了低龄化，一些地方把年龄杠杆作为选人用人的硬性标准，致使不少干部为自己的年龄而发愁。有人趁着年轻，大造政绩争取早日解决级别问题，有人抓住自己还有被“年轻化”的机会，用尽跑官要官的本事。在没有根本解决权力来源于上级和实质上的干部委任制的情况下，冒出几个超年轻的干部，很难说这是法治而非人治的结果。不容否认的事实是，绝大多数干部还是靠一步一个脚印，踏踏实实朝前走。

　　如果没有流动的机会，再优秀的干部也只能在一栋办公楼里从黑发守到白头。跳不出去，提不起来，就只能被动接受几年换一届的领导不断“观察”、“了解”、“锻炼”。实际上，许多处于“熬年头”状态的干部，其综合素质比一些星光闪耀的“年轻化”干部强得多。他们目前不算年轻，但如果提拔一级，在更高一级的干部行列中，他们就是“年轻干部”了。他们是能够胜任提拔的，他们缺少的只是被注视和重用的机会。

　　不是泼冷水，我只想提醒那些不了解情况却盲目喝彩的人，靠实力靠民主制度选人用人的时代尚未到来，大部分干部还是按部就班前进，指望五斗米养家糊口。我又想对那些光环拥簇下的年轻新锐说，干部成长是多种因素作用的结果，不是哪一个人有超人的本领。今天抢先不等于永远超前，埋头实干才是对掌声的唯一正确回答。

　　大胆提拔“超年轻”的干部，是弊大于利还是利大于弊，要具体情况具体分析。但有一点不容忽视：提倡干部年轻化，决不能搞唯年龄论，干部必要的锻炼过程还是应该讲的，锻炼使人成熟。缺少一定的锻炼过程，就会缺少相应的工作经验和必需的心路历程，很难说这样的干部今后能够正确把握自己。上海的陈良宇、广西的陈克杰、河北的李真之类，他们都曾被破格重用，后来自己忘乎所以，走上不归路，难道对选人用人问题毫无启示吗？

　　人们常呼唤伯乐慧眼识英才，人才靠别人去“识”，里面的偶然性和学问就大了，有机遇问题，有评判标准，有个人好恶，还可以有潜规则。干部制度改革的实践表明，最好的伯乐是科学的选人用人机制，“相马”远不如“赛马”靠得住。进一步讲，“赛马”的制度设计必须民主、科学，让符合条件者都有机会被选用，而不能只盯着掌权者眼中的那几匹马。辽宁本溪团市委公推公选4名团干，最后入围者全是市委常委的公子少爷，好的制度被弄成了变相世袭的阶梯，说明有了好制度还必须保证制度得到正确执行。

　　因此说，在年轻干部的选拔使用上，现在还远没有到让人心悦诚服击节叫好的时候，干部人事制度改革要做的事情还有很多，改革尚未完成，“同志仍需努力”。　　作者：晏小平