主持人:请王市长介绍下常州经济社会发展情况
王市长:首先感谢网络媒体的朋友及网民。
常州经济社会发展情况主要体现在三方面:
一经济;二民生;三环境。
经济方面:常州经济又快又好发展,去年1880亿,人均GDP7400美元,经济调整,高新技术增长73.1%,今年年1至3月,高新技术企业入库税金增长51%,高新技术投入增长93%。
民生方面:07年城镇居民人均收入17000元,农村9000元,达到小康。主要财政用来改善民生公园免费开放;公交发展的投入,开通了BRT,公交投币1元刷卡0.6元;公厕改造正在进行;菜市场的改造;老百姓住房保障:出台了一系列廉租房政策,经济适用房政策等;慈善基金也在快速增长。
环境方面:城市框架拉开:现在北到长江,南到太湖,新建南北方向快速通道多条,注重绿化建设,城市环境很美,王伟成市长曾说过:“要让外地人留恋往返,让本地人安居乐业。”
主持人:请王市长介绍下常州科技发展的情况
王市长:常州科技发展要“先进制造业”及“现代服务业”一起发展。范燕青书记曾经说过:“创新比GDP重要”,我们要通过科技创新来推动科技的发展。具体要做到两方面:
一、加强政府投入:
由政府投入加大来带动企业投入加大,三年三增加,08年达到1.5亿,加上三个辖市区总共达到3个多亿
二、加强企业投入:
去年企业投入已经达到50多亿,今年目标是75亿
王伟成市长曾经说过一个科技创新公式“[X1(企业)+X2(项目)+X3(人才)+X4(平台)]*e=OK”
主持人:08.05.18日将举行的“2008中国常州先进制造技术成果展示洽谈会”往年也举行的,去年的成效如何?今年的洽谈会与往年相比有何不同?
王市长:常州对产学研发展很重视,这是由中国国情所决定。常州有着自身的特点:常州不同与其他城市,常州有5万多家企业,其中3万多家制造业企业,常州的企业由民营企业唱主角,民营企业成长了30年,目前进入青春断乳期,怎么样才能更好地发展壮大,我认为应该是走去跟大院大所合作寻求人才技术的支持的道路。产学研合作是常州企业发展的生命线。
例如:06年找中科院,与中科院合在,在常州成立中科院常州研究所。
去年的洽谈会:展示700多成果,常州1200家企业参加,当场签约57家。
今年洽谈会的进展:
首先提出16字办会宗旨:要“办出影响,办出特色,办出成效,越办越好”
今年洽谈会与往年不同在于三方面:
一、层次提高:
今年的“2008中国常州先进制造技术成果展示洽谈会”由科技部、中科院、省政府联合举办,常州市人民政府承办。
二、除研究院所、院校参加之外还有央企,俄、法等国外专家参加
三、形势内容更丰富
建立了科技廊桥:科技成果的长期展览,科技成果经常更新
科技超市:提供企业家与技术家交流的平台
电子科技展示:可以从网络上查询新的科技成果。
本次洽谈会:
哈尔滨大学:带来了14个机器人参加
清华大学:带来电动汽车等
明后年的展会将有大量实物展示
主持人:近年来沿海城市提出发展科技,建设创新型城市,常州在这方面有什么特点来发展先进科技业?
王市长:首先常州有基础:常州有文化基础,常州人严谨、踏实。常州机电产品很不错,常州产业基础很好,去年常州并没有受国家出口退税政策影响,出口继续在增长,今年一至三月份增加了50%。常州装备制造业基础很强,尤其有些领域很先进,如:电线电缆,变压器,在全世界份额达到五分之一;轨道交通;以常林为代表的工程机械,农业机械;数字机床。常州的配套基础也很好:配套能力很强:有高职教学体系,有高技能人才。
其次我们有决心:政府关注的重点在装备制造业,输变电、工业机械等一系列产业园正在建设。
再次常州有很多领域处于领先地位:如输变电、轨道交通、工程机械等。
主持人:请王市长介绍下常州在自主创新方面的措施
王市长:地方科技工业的目标:将知识变成钱,这也是区域创新企业的目标。
国家科研院所、学校科技工业的目标:把钱变成知识。
对于自主创新地方政府要做的有两方面:
一、鼓励企业技术创新的积极性,鼓励企业投入。近年来,许多专家被常州企业家感动。如常州有家反光膜生产企业,坚持科研,自主创新,最困难时政府支持20万,现在发展成国外企业的竞争对手。
鼓励大的企业建立自己的研发机构。
二、对产学研合作的重视
1、走出去。政府连续四年带领100多位企业家走出去,去北京、南京、沈阳、哈尔滨等国内众多城市。拿办乡镇企业的精神来做科技创新。
2、请进来。如5.18的洽谈会,平时也有产学研合作的活动。
3、建平台。如科教城,将产学研合作固化。在新一轮发展中科技和教育资源最重要。中科院在常建立了11个分中心,清华:电动汽车,北大:中国人的CPU,南大,东南、哈大都建了研发院。通过这些平台为企业提供产学研合作的服务。
主持人:常州提出“经科教联动,产学研结合,校所企共赢”理念的核心?
王市长:理念的核心在每句话最后一个字,需要来自不同领域、不同文化、不同体制的东西结合,在体制上进行创新。有好的风险共担、好的利益的机制。
产学研发展经过的道路:刚开始通过做项目一对一合作,发展到合作建立研发机构,成果共享。再发展至政府和学校、政府和研究所合作,因为有些平台企业做不到,政府进入后体制、利益上有诚信,项目可以技术转让、技术入股、联合申报国家项目等多种方获得利益。
成果转化、技术转移。高校来说是成果转化,企业来说是技术转移。
网友提问:
1、要想实现“经科教联动,产学研结合,校所企共赢”的目标,人才是关键,常州在吸引人才留住人才方面做了哪些具体工作?
王市长:常州基础教育很发达,一定要使人才愿意为常州做贡献,一方面培养人才,常州有四所本科院校,8所专科院校。
二引进高层次研发人才,领军型人才。
引进人才,尤其是吸引海外领军型人才,对于海外人才,政府给予10-300万资金投入,三年内提供办公用房。
同时还要吸引国内大院大所及其他地区的人才:科教城有一个金凤凰计划:鼓励这批人来常州发展,分别给予博士、硕士每月2000-3000元补贴,研究生1000元
同时还建立柔性机制:
让人才的学生来常州,形成人才AB角,B角来常州,A留在原单位
同时从各方面提供帮助来留住这些已经来常的人才:例如来了之后没对象的帮着找对象,没房的帮助买房,帮助家属调动。
不能要单一的人才,要将产学研的人才放在一个锅子里煮,混合、杂交,这样可以爆发出创造力,活力。
2、王市长听说您曾在南大工作了20年,现在在地方工作,请您谈谈在政府跟学校工作的区别?
王市长:科技在不同的语境不同的地方完全不同,最大的差别在于在学校是把钱变成知识,在地方把知识变成钱。
我经常在思考一个问题:把钱变成知识怎么做,例如要研发一个东西,可以做实验,做100次,成功一次就行了,此外把知识变成钱,做100个产品,只要失败一个,就不行了,企业要考虑成品率。同时成本很重要。企业生产这个产品目标是为了赚钱,首先要考虑成本与销售的差价是多少。三考虑市场:市场很重要,如何在多样化的市场去发展商机很重要。很多人给我推荐科技成果,我很看重“如果”两个字,“如果”里面水分很大,通常我会让他们先去探研这个“如果”。

王成斌同志简介
王成斌,男,1968年8月出生,汉族,江苏南通人,博士研究生文化,1988年6月入党,1990年8月参加工作。
1986年南京大学哲学系哲学专业学习;1990年南京大学基础学科教学强化部团委书记;
1995年南京大学党委组织部科长、副部长(其间:1995年9月至1998年7月南京大学社会学系硕士研究生学习,2000年2月至2004年9月南京大学社会学系经济社会学专业博士研究生学习);
2004年南京大学工程管理学院党委书记;2006年南京大学工程管理学院党委书记,常州市市长助理(挂职);
2007年起常州市副市长;2008年1月再次当选为常州市副市长。