新华报业网讯  昨日，MotoGP(国际摩联世界摩托车锦标赛)中国大奖赛落幕，人称“小飞侠”的雅马哈车队意大利车手瓦伦蒂诺·罗西取得四年中的第二个分站冠军。不过，媒体关注的焦点却更多地放在此项赛事提前撤出上海。

　　MotoGP是赛车运动中仅次于F1的品牌，2007年，在五个大洲进行18场比赛，赛季时间延续8个月，全年观众总人数超过200万。2004年12月6日，上海国际赛车场有限公司(简称上赛道)与西班牙多纳体育公司正式签约，成为MotoGP在中国的推广方和电视转播权拥有者。根据协议，上海国际赛车场将从2005年至2011年间每年承办一届MotoGP中国大奖赛，并且在协议期满后享有优先续约权。然而，赛事举办到第四个年头，巨额的亏损让上海方面不得不提前终止合作协议。

　　当F1在上海同一条赛道上如火如荼地进行时，MotoGP已经黯然隐退，同样是世界顶级赛事，遭遇却截然相反呢？

　　任何一项体育赛事的成功经营，都离不开企业的支持。MotoGP进入中国，很大程度上是看中了中国广阔的商业前景。中国是世界最大的摩托车生产国，年产量高达1700万辆，占据世界半壁江山。在上赛道和多纳公司眼里，这就意味着巨大的商机。这种商业推理从理论上看并没有错，不过，他们却忽视了一个基本事实：中国摩托车的市场绝大部分都在农村，很多城市早已开始“禁摩”；而且中国摩托车企业生产的大多是小排量的低端产品，与MotoGP大排量的时尚、高端形象并不相符。可以说，这个致命的疏忽已经注定了MotoGP中国大奖赛举步维艰。

　　事实上，MotoGP在中国的商业推广过程中也屡遇尴尬。在引进MotoGP之后，上赛道就向中国各摩托车生产商发出了合作邀请，但面对这个向世界展示自己品牌的平台，中国各摩托车生产商反应并不热情。据了解，中国厂商不仅对1000万元的高额冠名费望而却步，而且，更关键的是中国摩托车厂家的日子也并不好过。据一摩托车民营企业老板透露，国内生产的小排量的低端摩托车不仅利润低，而且厂家众多，存在恶性竞争。由于经营上如履薄冰，他们对用钱也就更为谨慎。的确，MotoGP中国大奖赛的赞助商都是像淘宝网这样一些与摩托车工业没有直接关联的企业。

　　不仅商业开发受阻，更令组办方感到无奈的是，这项在国外备受车迷追捧的摩托车顶级赛事来到中国后却遭遇到前所未有的冷场。在国外，MotoGP场均观众高达11万，最多时超过20万人。然而，根据上赛道的官方统计，2005年MotoGP中国大奖赛的三天入场观众人数仅为三万多人。2006年和2007年的情况也并不妙，官方公布的三天观众总人数也都只是四万出头。

　　没有了“钱途”，没有了人气，MotoGP在中国走过四个年头之后，黯然撤出。

　　办赛还需适应水土

　　通过近几年成功地运作F1、黄金大奖赛、网球大师杯、国际马拉松赛，上海运作体育赛事已经成为中国办赛的一个标杆。以上海承办F1赛事为例，2004年，门票销售以团购消费为主，而到了2007年则以个体消费为主，票房收入已经达到2亿元。不仅如此，据上海方面统计，2007年F1赛事拉动上海相关产业收入超过20亿元，入境观众达到5万多人。F1进入中国，为上海乃至中国带来深远的全方位影响。F1促进了上海嘉定国际汽车城的发展，形成了集制造、研发、贸易、博览、运动、旅游等于一体的汽车产业链。F1已经成为上海一张响亮的名片。

　　F1、网球大师杯等赛事的成功运作，是江苏学习办赛的一个典范。但是上海的体育市场同样也有MotoGP这样败走麦城的例子。国外企业进军中国市场常犯的错误是过于乐观地判断市场前景，“如果13亿人每个人买我们一件产品，上帝啊……”从某种意义来说，号称最年轻时尚的MotoGP就是误判了中国的摩托车市场形势，在“错误的时间来到了一个正确的地点。”中国的体育人也要提醒自己，拥有顶级赛事的主办权不等于为经营的成功打上保票，再顶级的赛事、再优质的资源，也需要与国情、省情、市情相结合，这个教训同样对江苏办赛有着警示作用。

　　近几年，江苏承办的国际国内大赛的数量连年上升，承办国际大赛级别和层次也越来越高，目前正处于由数量向质量跨越的重要时期，如何打造与江苏地方特色相适应的品牌赛事已经摆上议事日程。江苏省竞赛管理中心主任陈彪介绍，目前，国内赛事运作普遍存在两大难点，一是申办难度大，赛事资源高度垄断，申办条件较苛刻；二是赞助难，市场招商不景气，低层次的体育赛事赞助存在非长期性和不确定性。世界顶级赛事资源本来就极度稀缺，不仅申办难度大，往往还要交数量不菲的保证金，而且市场开发限制较多，如果在申办之前不对赛事资源进行全面评估，将给承办赛事带来更多不利因素。

　　目前，我省正在着力打造的苏州轮滑和扬州鉴真国际马拉松赛的级别和影响力都无法与F1相提并论，但从办赛之初就考虑到当地城市的特点，因此影响力也逐渐提升。而今年6月将推出的世界职业斯诺克精英赛，也是充分利用丁俊晖的影响力，打好丁俊晖这张本土品牌。正如省体育局副局长周旭所说，只有在赛事与当地特点中找到共同点，这种赛事才有生命力，才能成为真正的传统品牌赛事。

本报记者 林华维 孙 庆