新华报业网讯    又到品茶时，这边春茶才刚刚开采，那边前来订购的电话便响个不停。记者了解到，由于雨花茶市场供不应求，目前许多茶场的“明前茶”已被订购一空。不过，红火的市场并没有催生出行业中的“大航母”。记者了解到，在全市300多家雨花产生产企业中，居然没有一家的产值超千万元。

　　“小舢板”密集，八成企业产值低于50万元

　　位于溧水县傅家边的南京雪松茶叶有限公司，是一家专门从事雨花茶生产的茶叶生产基地，拥有茶园900亩。公司总经理李松说，“雪松”茶叶是省级名牌农产品，再加上定位主要为高档雨花茶生产，与其他茶场相比，效益要高的多。

　　李松说，由于年初气温偏低造成茶叶采摘期缩短，以及劳动力成本增加，今年茶叶价格总体将呈现上涨的势头，涨幅在20%左右。这样一算，今年整个茶场的销售收入可望达到800万元。

　　“年销售800万元，这在雨花茶生产企业中，已属于‘大块头’了。”市茶叶协会有关负责人说，目前全市生产雨花茶的茶场共有300多家，其中100亩以上的规模茶场有40多家。而按照每亩5000元计算，100亩的效益也就是50万元而已。

　　这位负责人说，即便在规模茶场中，真正有实力的茶场也不超过10家。作为全市最大的茶叶生产企业，南京溧峰茶叶集团有限公司拥有茶园4500亩，其产值也不超过1000万元。

　　土地租金增一倍，茶场规模扩大受阻

　　“现在茶场效益这么好，自己当然想扩大规模。”溧水严景万茶场是全市最大的私营茶场，拥有茶园面积2000多亩，主要以碧螺春生产为主。茶场总经理严景万说，如今雨花茶市场红红火火，自己也准备扩大种植面积涉足这一块。

　　不过，扩大种植面积并非一件易事。严景万说，茶场是上世纪80年代开始成立的，当时茶园面积只有97亩，后来每年100亩——200亩的增加，便发展到现在的规模。“那个时候土地租金多便宜，每亩每年只要一二百元，而现在山地每亩就需要300~400元，水田更是高达600元。”

　　“高一点也就罢了，问题是现在土地租金越高越难租。”严景万说，随着农业种植效益的提高，如今许多农户压根就不对外出租土地，而是自己种植，土地流转难度增加。茶叶种植讲究连片种植，如果一个地方有几家不同意出租，整个地方就流转不起来。

　　“这也是当前所有茶场都面临的问题。”李松说，租不到土地，企业做大做强自然成了一句空话，毕竟巧妇难为无米之炊。

　　家家企业都赚钱，谁也不愿被兼并、联合

　　茶叶生产企业要做大做强，通常情况下有两种渠道，一种是扩大种植面积，一种是实施兼并联合。既然扩大种植面积难度比较大，为何不尝试进行兼并联合呢？

　　“早在两年前，公司就着手通过兼并其他茶场做大自己，管理人员、技术人员也已全部培训到位。一旦兼并其他茶场，立马就能正常投入运转。”南京赭洛山茶叶有限公司总经理张晏志说，可问题是，在当前，实施兼并联合，这比扩大种植面积还要难。

　　南京茶叶协会负责人分析说，按照统计，南京市场上雨花茶的需求量每年为800~1000吨，而全市300多家企业生产总量只有400吨左右。巨大的缺口，造成雨花茶市场长期处于供不应求的状况，哪怕再差的茶场，产品也不愁卖。这几年，茶叶生产企业家家都在赚钱，利润在30%左右，有的更高。这种情况下，谁愿意被别人兼并呢？

　　张晏志说，这两年，自己也尝试找那些效益相对不好的国有茶场商谈兼并的事情，而且给出条件也很高，但人家死活就是不乐意。所在，直到现在，企业规模还是这么大。

　　整合品牌资源，均以失败告终

　　“英国不产茶，但‘英国立顿茶’却无人不知，南京雨花茶产业目前最大的问题就是缺少这样的大企业。”市农林局园艺处处长冯萍说，和南京桂花鸭、卫岗牛奶等畜牧、乳业等行业品牌巨头纷纷诞生相比，南京茶市场缺乏“品牌”巨头太久了。说白了，我们只是“名茶”，而非“品牌茶”。

　　冯萍说，对于这一问题的思考，我们已经想了10年，中间也尝试过一些办法。比如，过去我们曾组织多家企业，联合成立雨花茶集团，主打一个品牌。可问题是，全市53个雨花茶品牌企业，谁会放弃自己的品牌呢？而这种只整合品牌，不进行资产整合的办法，在市场上本来就很难行的通，最终还是以失败而告终。

　　有关专家认为，以品牌战略为纽带的市场竞争最终要从鱼龙混杂的市场中杀出一条血路，在这个过程中，如果品牌影响力和市场表现不能在大范围覆盖和占有市场份额上取得突破，资源整合和引领市场的宏伟目标将失去依托。所以，有关部门推动行业巨头的出现，力度和措施还应更大。