今年省两会上，不少政协委员建议围绕扩大内需市场、寻求新动能，从微观层面切入，于细节处寻新机，挖掘消费新动能。这一观点具有启示意义。

　　在畅通国内国际双循环，构建新发展格局的背景下，不少地方和行业把眼光放在“大”上。瞄准前沿尖端产业，争取大项目大投资，增强发展新动能，壮大经济体量，这是一种发展思路，也是现实的需求。而政协委员的建议则提供了另一种思路：抓大也可以不放小，抓住抓好小切口、小产业，同样可以撬动大市场。长尾效应也告诉我们，差异化的、少量的需求会在需求曲线上面形成一条长长的“尾巴”，带动一个比流行市场还大的市场。

　　生活中，以“小”促“大”的例子比比皆是。螺蛳粉、自嗨锅等速食产品在疫情期间畅销，撬动万亿量级的市场；小盲盒掀起了大风潮，满足年轻群体对“萌文化”的喜爱……充分挖掘需求，做好细分市场，能带来新的销售爆点。从我省的实际来看，在世界市场上，每3辆婴儿车里就有1辆是“好孩子”的；全球每2人戴的眼镜就有1人镜片产自丹阳；镇江的香醋占据国内食醋市场超10%的比重……这些例子都启示我们，挖掘个性化、差异化、小众化的需求，在市场细分领域前瞻布局，小产业潜力无限，能有大大的作为。

　　以“小”促“大”，打开更多消费意愿，需要具备四种能力。第一，洞见能力。“小细节”“小需求”要被看见，才能有新的产品出现。要根据市场行情变化，细分受众群体，敏锐发现个性化、细节化需求，来提供定制产品和服务。就拿如今的消费生力军“90后”“95后”来说，对不同体验和新奇特的事物比较敏感，悬疑推理游戏“剧本杀”正好迎合了年轻人的这一特点，近期受到追捧。第二贴近能力。尤其是地方发展中，要结合本地实际，利用地方特色资源推出特色产品。比如，随着人口老龄化进程的加快，一些地方结合地方医疗资源、环境特点等，发展医养康游融合基地，受到老年人的欢迎。第三，深挖能力。很多地方本土特色产品，产品形态比较单一，要利用新技术新工艺，深度挖掘产品的附加值，向更多产品延伸，让小产品形成特色产业链条。第四，营销能力。要懂得利用互联网的思维和平台，比如直播带货、网上销售等形式，形成卖点、打开销路，带来新的增长点。套用那句老话，细节决定成败。细节中也藏着成功的密码，关键要会发现，懂得抓住机遇，以小切口细需求激活市场，创造更多“螺蛳粉”“好孩子童车”的奇迹。