扫一扫便民服务二维码，跳出的却是理财产品推广链接；用户数据敏感信息，被运维企业擅自上传导致泄露……当前，各地推广的便民服务二维码，暗藏着安全风险。

　　大事小事“码”上办，动动手指就办完。一张张张贴在办事大厅、小区门口的政务二维码，给基层治理、群众办事提供了方便。不过，扫码虽便利，风险漏洞却不少，如不及时加以防范，就可能被恶意利用。一方面，二维码贴出去后难以跟踪管理。二维码的制码技术几乎“零门槛”，单看其外观也难以分辨是否值得信赖，这就导致一些张贴在户外的政务二维码被不法分子调包替换。为推广某项政务服务，基层张贴了大量的二维码，可随着时间的推移、业务的变更，“码”还在，服务却不在，群众“扫”出过期链接，感到疑惑。另一方面，二维码背后的运维企业需要监管。即便二维码张贴在办事大厅，可扫进去的程序却在“云端”运行，若对相关企业监管不力，数据安全就难以保证。

　　搭建数字政务平台，重“建”更要重“管”；推广政务二维码，在请群众“扫一扫”之前，一定要先行“扫雷”，不能让群众“触雷”。政务平台的界面优美、功能齐全、操作便捷等指标当然重要，也能迅速赢得群众口碑。但这些“看得见”的指标与“看不见”的安全可靠相比，相当于“0”与“1”的关系。无数个“0”缺了“1”还是“0”，政务平台建设得再好，一个安全方面的疏忽漏洞就可能导致所有的努力付之东流。重视安全问题，也是树立正确政绩观的要求，多做利长远的潜绩，才能让好口碑更有生命力。

　　推广“码”上办，需要持续管、常态管、终身管，既把好“前门”，也堵住“后门”。“前门”指的是以二维码为代表的应用入口，要让扫码群众在“进门”时就不留隐患、倍感安心。对于政务二维码不能一贴了之，贴出去多少，有效期到什么时候，平时由谁负责检查，相关部门都应制定方案，严格执行。“后门”指的是数据安全方面的漏洞，要让扫码群众没有数据泄露的后顾之忧。相关部门对政务平台的开发、运维企业不仅要严审资质、规范招标，在服务开展后也不能当甩手掌柜。在什么限度的范围内收集数据，数据的储存与流转应该如何规范等问题，都需要一份“标准答案”。

　　数据是生产力，更是一份沉甸甸的责任，如何管好数据、用好数据，对政府的数字治理能力提出了更高要求。应看到，基层是提供政务服务的主力军，但数据安全绝不仅是基层的事情。有的政务平台集成了各个部门的业务，有的数据在较大的范围内流通，如何一把尺子量到底，需要以系统思维统一部署。办好数字政务，还需要打造一支数字治理的专业人才队伍。当前，江苏已开展了众多实践，比如苏州发布“蓝鲸”项目，培育基层数字治理带头人。在相关人才队伍建设中，应把数据安全作为重中之重，以政治强、业务精、技术通的专业数字人才力量，提升人民群众获得感、幸福感、安全感。

　　（袁媛）