永宁街道烂尾4年的农业配套设施项目被重新激活；浦口高新区的南京银行科教园二期恢复施工；浦口交通集团的G31地块商业综合体项目年内实现局部出正负零……12日，浦口区今年的第二次“双亮行动”火热开场，一个月前梳理的16个“问题项目”逐一“过堂”，看攻坚效果，比推进速度，全面吹响冲刺收官的“集结号”。

　　重大项目建设，是板块竞争的永恒主题，也是经济增长的强劲引擎。今年以来，浦口区以“双亮行动”为突破口，激励板块真抓实干推动项目，引导部门改革创新服务项目，一批进度滞后甚至停摆烂尾的项目按下“快进键”“重启键”。截至10月底，浦口今年295个重点项目已开工272个，18个省市重大项目全部开工；累计完成投资210.9亿元，超序时进度12.5个百分点。

　　“没有项目的大攻坚，就没有发展的新突破；没有项目的大集聚，就没有发展的硬支撑。”江北新区管委会主任、浦口区委书记吴勇强说，要以二十大精神为指引，全面落实省市稳经济增长、抓重大项目的部署要求，拼抢最后一个多月时间，全面锁定今年胜局、奠定明年胜势。

　　有题必解，开好疑难杂症“靶向药”

　　初冬时节，永宁街道张圩社区的向日葵花海已经“谢幕”，但在滁河北岸，另一道风景正在绽放——闲置了近4年的农业配套设施项目，已经涅槃重生。

　　2019年，由于投资企业经营不善破产，这个投资超2000万元的农业项目被迫“夭折”。但226亩良田绝不能“晒太阳”，前期投资更不该“打水漂”。以“双亮行动”征集问题项目为契机，永宁街道将该项目列为攻坚对象，重新打造现代农业示范园。通过法律途径解决纠纷、成立实体化运作公司、重新规划园区布局、追加投入提档配套设施……一个月后“回头看”，温室大棚内18亩草莓长势喜人，露天叶菜基地里12亩蔬菜绿意盎然；果树种植区万事俱备，即将栽下75亩桃树。

　　亮项目建设、亮服务效能，“双亮行动”推进到第三场，无论是内容还是形式都在不断升级。与前两次自报评比项目不同，此次“双亮行动”，浦口区委区政府提前向16个板块征集推进遇“梗阻”、建设被“卡壳”的项目，用一个月时间集中攻坚，并通过前后对比来评判具体成效。

　　浦口高新区南京银行科教创新园二期项目，由于历史原因停工已有一年，主要“卡”在勘查、图审等复工手续上。浦口高新区火线行动，不仅搭建了下设5个工作小组的推进专班，还成立了临时党支部，集中力量打通关键环节。相关负责人介绍，从临时场地选址，到环评、施工许可办理，再到用工用料组织，园区将要素保障和服务供给做到极致，确保项目无障碍复工。目前，该项目已开展基坑支护加固施工，预计明年5月完成地下室结构施工。

　　啃“硬骨头”、接“烫山芋”，一个月的大会战传递出强烈信号：靶向聚焦，再难的项目都有推进之法；力量协同，再大的问题都有破解之道。

　　分秒必争，抢出项目推进“加速度”

　　今年初，浦口区曾定下所有项目“三季度全部开工”的目标，但受疫情反复、环保管控、持续高温和经济下行等多重影响，不少项目的投资和建设进度低于预期，也有个别项目未能如期开工。

　　正是在这样的背景下，浦口区委区政府在“双亮行动”大会上提出，最后40多天绝对不能望天收，各板块要对在手项目再理一理，进度上能快则快、投资上能超就超，确保项目建设全面提效。

　　出了地铁10号线雨山路站，一眼就能看见G31地块商业综合体项目。施工现场，车辆川流如梭，400多名工人正在加班加点。“各种因素交织叠加，工期一度滞后了90天左右。”浦口交通集团现场负责人介绍，由于项目紧邻地铁10号线，对施工工艺提出了更高要求，加上疫情、高温和土方外运政策变化，企业一度调整了进度目标。

　　把耽误的时间抢回来，将滞后的工期赶上来。项目入围“双亮行动”后，浦口交通集团依托“奋战四季度，大干一百天”劳动竞赛，采取“两班倒”模式延长作业时间，以跳仓为单元推进多片区“全员全流水”施工，并通过BIM联合建模，优化流程避免返工。多措并举，项目工期已经抢回了20多天，单单一个跳仓施工，就节约造价约50万元。

　　项目早一天交付，企业就能早一天投产，居民就能早一天受益。浦口区委区政府要求强化只争朝夕的意识，杜绝等一等、缓一缓的思想，关键节点的手续办理要事不过夜，力求每天都有新进展。

　　由浦口区国资集团负责的狮山路配建小学进入主体施工阶段，进度比原计划提前一个月；浦口开发区停工4年多的春藤路拿到了施工许可证，路基施工已经启动，预计明年4月建成通车；异地新建的桥林街道社区卫生服务中心完成搬迁，10月下旬即正式运营……挂图作战、争分夺秒，浦口到处是大干快上的火热镜头。

　　志在必得，聚起冲刺收官“精气神”

　　随着最后一家企业在征迁补偿方案上签字，江浦街道拆迁办主任刘敏长出了一口气。

　　绿水湾北路以东一期代征项目，事关台北路建设贯通和周边用地收储，项目征收面积超4万平方米，涉及341户居民和4家企业。今年，江浦街道超前谋划，通过倒排节点、包组到户，始终保持高效推进。进入四季度，该项目只剩一家企业因对补偿方案有异议，配合度较差，导致扫尾工作相对滞后。

　　“拆迁不清零，一切等于零。”刘敏介绍，结合“双亮行动”，区主要领导、包案领导的直接调度，江浦街道以日拱一卒的劲头跟踪推进，最终在本月初与企业达成一致，目前所有房屋均已拆除。

　　充满不确定性的2022年进入决胜阶段，冲刺加速、奋进加压成为浦口上下的“主旋律”。“双亮行动”大会现场的一个环节令人印象深刻——每个小组的最后一名，分别上台表态发言，当着区级领导、人大代表、政协委员的面亮决心、谈措施、树目标，你追我赶的劲头溢于言表。

　　梳理16个“双亮”项目不难发现，每一个问题的化解，几乎都得益于区街两级的协同和部门之间的配合。

　　今年，省、市征地人员进保政策出现调整，浦口区发改委先行先试出台过渡方案，提前办理了一批属地权限内手续，为下一步工作争取了时间。浦口区行政审批局主动探索“重大项目服务保障一件事”改革，在政务大厅构建一站式服务平台，让省市区三级重大项目报建“只进一门、只跑一家、兜底服务”。浦口区农业农村局在全省率先开展林地“先补后占”试点，建立项目占用林地滚动储备库，首批入库林地面积达640亩。

　　服务跟着项目走，改革围着难点转，浦口正是靠着这股志在必得的劲头，实现了前三季度各项指标的稳中有进。1-9月，浦口GDP增速保持3%，多数指标增幅位居全市前列。但浦口区委、区政府清醒认识到，宏观形势依然严峻，预定目标远未达成，必须时刻保持清醒头脑和赶考心态。

　　“激发求胜的决心、树立必胜的信心！”吴勇强表示，持续发扬“双亮行动”的攻坚精神，紧盯当前的工作重点，拿出最好的工作状态，尽最大努力完成全年的各项目标任务，争取高质量发展的最好结果。

　　新华日报·交汇点记者 盛文虎 通讯员 陆浩