为进一步提高全员质量意识，有效防控质量风险，全面提高质量管理水平，江苏石油结合总部数质量工作要点及相关要求，围绕“建设质量强国、决胜全面小康”活动主题，围绕“三个重点”，扎实开展质量月相关活动。

　　围绕提高质量管理水平。突出风险管控，从油品进销存全环节管控质量风险，制定相应控制措施，完善质量风险清单，对风险实施动态管理，对指标异常的油品进行“穿透式”油源追溯。同时，加强非油品和天然气质量监督抽查，加强化验仪器设备的检查、保养、调试、维修，规范外部抽检流程。通过重温近年来系统内外质量事故、事件，以库站班组为单位，组织开展专题讨论，切实提高基层质量管理水平。

　　围绕强化全员质量意识。开展多种形式的质量活动，对系统内客户进行满意度调查和回访，做好客户投诉原因分析和排查，开展油品知识宣传、油品使用或相关疑问解答等。组织好全国企业职工全面质量管理知识竞赛活动，重点开展法律法规、管理制度、产品标准、商品知识、操作流程等的学习和岗位练兵。

　　围绕管理体系规范有效。推进质量管理体系符合性、有效性提升。根据质量管理体系要求和公司经营实际，组织对现行质量管理体系进行修订，对发现问题进行改进提升，全面提高质量管理水平。

　　同时，做好质量月活动宣传，营造良好质量氛围，利用电子显示屏、横幅、宣传画、微信公众号、报纸、广播电台等宣传媒介或平台，通过质量宣传片、主题采访、在线访谈等多种形式，广泛宣传中国石化质量方针、目标和社会责任口号等，营造良好质量宣传氛围。

　　通讯员:张白 陈蕾