丰县位于江苏省西北部，与山东、安徽两省接壤。在1449平方公里的土地上，加油站点超过90座，其中我司仅有14座，市场竞争异常激烈，加上受疫情影响，经济发展指标排名落后。面对困难局面，丰县公司一班人深深感受到了危机，带领全体员工奋力挖潜、逆境求生。

　　东郊站被评为销售企业明星加油站，常店站徐帅被评为销售企业零售销售能手、汇源站崔敏和东郊站刘茜被评为销售企业非油金牌销售员。

　　一个耳目一新的新团队。去年以来，丰县公司班子调整后，通过改造办公环境，设置全员风采墙、身边的榜样展板、更新宣传标语、改造小食堂等措施，使人眼前一亮，身心愉悦，每天都能以饱满的热情投入到工作中。公司党支部举办了青工训练营、老职工退休仪式、小食堂午餐会、全员群互动等一系列举措，发动和鼓舞了包括改革站、轻资产站在内的一大批员工。

　　一场全员奋斗的新亮剑。对标徐州分公司“省内一流、淮海标杆”的发展定位，丰县公司提出“三个有利于”的奋斗理念，即只要是有利于企业发展、有利于提升绩效考核、有利于提高员工收入，就义无反顾的去做，取得了明显的效果。公司开展了月度明星评比、年度十佳评比、站长积分考核应用、便利店综合管理员竞聘，使全员奋斗的氛围更加强烈。综合客户经理卢丰平，请战欲望强烈，天天喊着要亮剑，在他的努力下，丰县公司是唯一实现直销客户数正增长的单位。县公司会计高安龙，他负责的会员开票在分公司始终保持前三。常店站党员孙厚放，今年58岁，仍然在一线为顾客加油；汇源站的崔敏，在加油站停业期间主动出击，月销售13万元……

　　一次石化情怀的攻心战。百日攻坚伊始，丰县公司明确了具体目标。4月19日，主力站点汇源站突然被通知停业，打乱了经营节奏。在停业的2个月内，县公司不等不靠，积极作为，发动全员强拉汽油加满率，单枪加满率位列县区公司前列。6月19日，汇源站得到复营。复营前，为使汇源站迅速投入战斗和顾客回流，公司联系腾讯公司广告部，利用微信朋友圈推送广告形式开展了一次“情怀式营销”，1天之内曝光次数近6万次，汽油增量立竿见影，达到了预期效果，提高了企业品牌形象。（李莉）