中国石化南通公司扎实推进上门收款优化工作，提高收款车辆使用效率、优化收款路线、压降费用支出，实现月节约费用2.3万元，预计年节约费用27.2万元，其中：节约人工成本23.2万元、节约维修费0.7万元、节约燃油费3.3万元。

　　实行跨区合并收款、优化收款站点。按照优化线路优化用工的原则，对南通辖区内所属6辆押运车的人员现状、人工成本、押运车维保费用及上门收款站点进行全面梳理，通过几轮论证和筛选，对市区及通州的所有上门收款站点进行整合，对资金量较小、离银行距离近、解款风险小的加油站实行自行解款，通州押运车作为备用车辆，同时，对通州押运人员进行了合理分流，顺利实现了市区和通州区的合并收款。跨区合并收款模式，实现了降费增效，有效助力“持续攻坚创效”。（朱佳骏 徐海凤）