中国石化江阴公司“百日攻坚创效”行动启动以来，各部门牢固树立全员“过紧日子”的理念，本着“不该花的钱一分不花、该花的钱也要省着花”原则，主动领任务、定目标、排举措、压责任，全面梳理各项扎口费用，制定费用、损耗压降举措，收紧“钱袋子”，用好每一分钱，主动与供应商洽谈压价，审慎审批每一笔采购和报销费用，向各环节“扣”费用，打出多项降费降耗“组合拳”，全方位开展降本降费降损行动，已取得各类降费降耗258.34万元，有效助力“百日攻坚创效”活动开展。

　　一是落实国家防疫惠企政策。与供电公司协调落实电费优惠减免3.46万元，减免社保费217.31万元，取得社保返还稳岗补贴51万元。二是优化上门收款。与农行洽谈银行网点直接收款，压降武装押运公司钱箱保管费22万元/年，银行免收点钞费38万元／年。三是清理民企欠款，确认核销不需或无法支付款项25.07万元。四是梳理施工单位施工罚款，及时催收到账未及时缴纳罚款2.75万元。五是督促合同履行结算，清算未及时结清汽服水电费5.28万元。六是抓重点环节损耗管理，零售油品损耗同比下降0.11%，较同期降耗油品7万余升，节约费用42万余元。七是压降办公费用。与江阴邮政洽谈快递收费标准，压降快递费用45%，全年节约快递费1.92万元，压缩关停低效固定电话，一次性节约年度通讯费1.02万元。九是洽谈协议单位住宿费标准，将定点酒店住宿费标准一家由238元降至180元、另一家由180元降至150元，直接减少江阴公司以及省公司的差旅费用支出。十是开展公务车辆驾驶员百公里油耗竞赛，实现公务车辆二季度百公里油耗同比下降目标。（陶颖芳）