新华日报财经讯 “全体党员干部要大力弘扬淮海战役革命精神，以优异成绩向建党100周年献礼。”日前，徐州新盛集团党委书记孙惠风在新盛讲坛“百年党史周周讲”专题党课上，为全体党员讲授了《淮海战役序曲——窑湾首战第一枪》，引发强烈共鸣。

　　新盛集团党委开展“新盛讲坛百年党史‘周周讲’”——党委书记孙惠风开讲第一课

　　自党史学习教育开展以来，新盛集团党委坚持将党史学习教育与企业生产经营管理、破解改革发展难题、“我为群众办实事”实践活动相结合，推动党史学习教育转化为企业改革发展稳定的实际成果。

　　赓续红色血脉，以党史学习教育引领高质量发展

　　为推进党史学习教育走深走实，新盛集团紧抓党委、支部（总支）、党小组、党员四个主体形成“一条线”，采取“请进来”讲、“走出去”悟、“沉下心”研、“立体式”学等方式，深入开展新盛讲坛“百年党史周周讲”“伟大精神团员说”“党史我来说”微视频讲堂等活动。

　　集团党委还坚持把“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育的落脚点，高标准建设云龙工业园等民生项目，大力开展徐州市白蚁防治百日公益行动，持续破解群众关心的急难愁盼问题。

　　“企村联建”工作是一项民生工程，也是民心工程，集团党委坚持用高质量党建带动高质量共建，以党史学习教育为纽带，充分激发党员干部的热情活力，会同联建村，共谋发展之策、共商振兴之路，光伏项目合作、农产品深加工及销售、产业引进及投资……每一个项目都彰显出“企村联建”的新盛效应。

　　7月1日，新盛集团组织集团党委领导班子及全体党员集中收听收看庆祝中国共产党成立100周年大会实况。聆听习近平总书记“七一”重要讲话，大家心潮澎湃、倍受鼓舞、感触深刻，进一步凝聚了发展动能。

　　新盛集团党委组织开展“重走总书记视察路线，重温总书记殷殷嘱托”活动

　　瞄准为民实事，把实事办到百姓心坎里

　　“过去下了班就呆在家里，现在小区活动室建好了，没事就能和家人来打会乒乓球了。” 丰和园小区居民董智深高兴地说。

　　据介绍，该小区过去没有专门文化活动场所，新盛嘉和物业公司党支部以“我为群众办实事”活动为契机，在创建社区党建文化阵地的同时，筹划建设了乒乓球室、台球室、棋牌室等群众喜闻乐见的活动区域。

　　新盛集团党委始终牢记国企责任，坚持把维护群众利益作为工作部署、政策拟定时的主要出发点。在循环经济产业园项目建设之初，集团党委就超前谋划，率先配建约50万平方米的安置小区，建成后将满足3700余户居民安置需求，切实解决拆迁居民的后顾之忧。

　　“我们始终把棚改工作作为检验初心使命的标尺，坚定践行‘情系民生、服务城市’的经营理念，打造定销房精品工程。”在谈到定销房品质问题时，集团党委书记孙惠风坚定地表示。

　　正是坚持这样的理念引领，该集团投资建设的云龙玉兰苑、紫荆园先后荣获“省优质工程奖”和“詹天佑奖优秀住宅小区金奖”。据统计，集团成立十余年来，累计完成拆迁项目69个，改造棚户区2000余万平方米，总投资额近500亿元，使十余万棚户区居民迁入新居，打造了全国棚改工作的徐州样板，助力徐州名列2020年“全国棚户区改造成效明显城市”第1位。

　　锚定园博建设，以农旅融合推动富民增收

　　“以前我一直在上海打工，园博园开建后，我回来工作，更方便照顾老人和孩子。”崔贺庄居民徐娟对现在的生活状态很知足。

　　自园博园建设以来，仅一个酒店项目就从周边村镇招聘了70余名工作人员，园区建设工地吸纳了2000多名农民工留乡就业。此外，园博园采取“旅游+”商业模式，鼓励园区周边农户开办“农家乐”“民宿”等项目，进一步带动群众致富增收。

　　自第十三届中国国际园林博览会落户徐州以来，“园博”成为徐州人共同的“热词”。“作为首个非省会承办城市，按照徐州市委市政府‘办成一届不一样的高水平园博会’要求，新盛集团正举全集团之力，全面推进项目进程。”作为园博园项目的建设和运营单位，新盛集团董事长、总经理林斌信心百倍。

　　为了确保完成园博园建设运营任务，集团党委抽调了近百名党员骨干奔赴建设一线，并成立了临时党支部，充分发挥支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。全员主动放弃休息，甚至春节期间依然坚持吃住在现场，党员成为项目攻坚的一面旗帜，党员先锋队更成为啃硬骨头、打硬仗的制胜利器。

　　扛起国企旗帜，在“急难险重”考验中彰显硬核担当

　　“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。”新盛集团党委牢记总书记指示，把“敢于担当、善于分忧”作为企业行为准则，在党史学习中深切感悟党同人民的血肉联系，在发展中不断同人民日益增长的美好生活需要相融合。

　　“新盛广场、园博园、工程学院新校区、市委党校迁建、中央国际广场复工……徐州到处都有新盛的项目，包括饮用水水源地保障，也是新盛在负责。”提起新盛，几乎每个徐州人都能说出与它承建和相关的不少项目。

　　在新盛接手前，新盛广场的前身华厦广场已经是个烂尾项目，新盛接手后，不仅维护了社会稳定，如今更是把它打造成了云龙湖畔新的城市会客厅。同样备受市民关注的中央国际广场项目也已停工多年，新盛接手后，按照“收购—整理—转让”的思路，不仅盘活了资产，同时也引入了国内顶级商业运营商。统筹推进徐州市委党校迁建和徐州工程学院新校区建设，是徐州市委市政府交给新盛集团建设的大事，必将为打造徐州大学奠定坚实基础。

　　“国有企业的硬核担当还体现在不畏挑战上。跨界介入上市公司治理，入主维维股份，更是一件引起业内广泛关注的大事件。”徐州市国资委党委书记、主任刘广昕指出，如今的维维剥离副业，重回大粮食赛道，制定了粮食产业、食品饮料产业“双百亿”发展目标，在新盛的强力支持下，必将迎来新的发展阶段。上市公司治理经验的积累，也必将助力新盛集团成为一流的城市建设服务运营商。

　　（采写：孙阳阳 颜培贺 郭军 祁高峰 王作金）