12月20日下午，建设银行常州分行召开2021年“兴建旺行”首季动员会暨住房租赁战略推进动员会，全面部署牛年旺季工作，全力以赴实现旺季新突破。分行行领导、各部门负责人、各支行及城区网点负责人参会。会上，分行财务会计部、公司业务部、个人金融部及住房金融业务部负责人分别解读了旺季考核方案及营销措施，十大支行及两大委进行了旺季表态。

　　建设银行常州分行党委书记、行长彭军同志发表重要讲话并发出旺季总动员令。彭行长指出，今年面对疫情冲击，全行员工尤其是一线网点的同志们克服了各种不利因素，付出了艰辛的努力，最终圆满取得了疫情防控和业务发展的“双胜利”。此次旺季动员会和住房租赁战略推进会一起开，体现了全行对做好住房租赁业务的决心和信心。对于年末收官及旺季预热工作，彭行长提出了三方面工作要求：一是稳妥做好年末收官工作。把握好工作节奏，衔接好年末收官和旺季工作，明确工作进度计划安排，利用最后两周时间做好圆满收官。二是确保进入旺季状态。全行要做到快市场一步、抢同业一拍，集中精力做好旺季的各项准备工作，立即进入旺季战备状态。三是充分认识到2021年旺季的挑战与变化。2021年是建党100周年和“十四五”的开局之年，随着第二个百年奋斗目标的全面开启、双循环格局的逐步形成、新金融理念的深入人心，全行要充分认识到2021年旺季工作的复杂性和挑战性。

　　对于2021年旺季工作和住房租赁战略推进，彭行长作重要部署，主要用五个“聚焦”来概括。一是主营业务要调优结构，聚焦价值创造和市场竞争力。抢抓抢放资产业务，做大负债业务全量资金。加强消费金融场景建设，充分挖掘市场潜力。二是战略业务要深化落地，聚焦发展重点和常州特色。全方位推进住房租赁市场建设，强化金融科技G端B端链接，加强普惠金融人才队伍建设，提升创新能力和网点响应效能。三是数字化经营要更“接地气”，聚焦网点经营。数字化经营要向支行、网点深化，部门要进一步提升能力，同时加强数字化经营人才储备。四是客户服务工作要提高标准，聚焦客户体验。要高频次走访客户，深化客群经营机制，保障网点服务质量。积极开展各类活动，营造旺季气氛。五是运营保障工作要细致入微，聚焦安全稳定底线。抓实抓细疫情防控各项工作，切实做好后勤保障工作，落实员工关爱。坚守风险合规案防底线，确保安全稳定运营。

　　会后，分行组织开展住房租赁——存房业务培训，邀请建信住房服务（江苏）有限责任公司副总裁杨跃崐授课，分行行领导、住房金融业务部及相关部门负责人、全辖综合性支行负责人参加了培训。