景区游人如织、院线场场爆满、商场人气渐旺……今年春节以来，徐州消费市场逐步回暖，释放强劲消费潜力。数据显示，1至2月，徐州市商务局重点监测的22家商贸企业实现销售额22.1亿元，日均3747万元，较去年12月下旬增长88.2%；累计客流量2275.2万人，日均客流量38.6万人，较去年12月下旬增长149.1%。
省政府工作报告提出，要提升南京、苏锡常和徐州“三大商圈”集聚效应。徐州从优化商业布局、攻坚重点项目、优化业态结构入手，按下消费复苏“快进键”。
强载体
商圈复苏释放消费潜能
徐州作为淮海经济区中心城市，也是区域消费链条上的关键枢纽。
依托交通枢纽优势，徐州加快商贸物流产业集聚发展，城市东、西、南、北以及新城区五大商圈竞相发展格局基本形成，对周边城市的辐射能力不断增强，商业辐射半径由2015年的100公里扩展至150公里，中心商圈外地居民消费占比超30%，力争到2025年，徐州区域商贸中心首位度从1.36提高到1.8，商业辐射半径达到200公里以上。
淮海经济区首家沉浸式微度假奥特莱斯商业综合体——徐州杉杉奥特莱斯，引入196个国内外知名品牌，其中有41个首进品牌，形成强大的品牌组合。监测数据显示，1—2月，杉杉奥特莱斯实现销售额超1亿元，累计客流量近百万人次、车流量6.5万车次，其中江苏占比79.0%、安徽占比11%、山东占比4.7%。除徐州市外,主要车流来源城市为宿州市、淮北市、宿迁市、枣庄市、连云港市、南京市。
人间烟火味，最抚凡人心。夜幕笼罩下，泉山区三胞国际广场的餐饮店、零售店人气十足。“三胞广场离我们家很近，下班后吃饭、逛街一站式解决，很方便。”家住附近的小杨拎着刚买的商品，从一家服装店走出来。
同属社区商圈的荣益广场、恒盛广场，也以满足居民日常生活基本消费和品质服务为目标，集聚多业态形成“15分钟社区生活圈”。据统计，三胞广场大约辐射附近居民50万人，荣益广场辐射15万人，恒盛广场辐射35万人。
如果说中心商圈是城市商业的“主动脉”，那么社区商圈就犹如分布在城市各地的“毛细血管”。泉山区推动促进落地商业综合体与社区共享互动，开展空间和服务的焕新，创造便捷舒适的居住生活环境，把高频刚需消费留在社区商圈。
促转型
多元消费场景引客流
徐州市政府工作报告提到，激活释放消费潜力，加快建设全国新零售标杆城市，培育体验经济、首发经济、夜间经济等新热点。
徐州市中心商圈作为淮海经济区规模最大、档次最高、业态最全的高端商贸商务核心区，聚集了450多家品牌首店，涵盖零售、餐饮、娱乐、文化等多种业态。其中金鹰国际首店品牌超300个，涉及化妆品、运动潮牌、餐饮美食等众多品类，吸引大量优质客流。1—2月金鹰国际实现销售额4.6亿元，累计客流量近470万人次；苏宁广场首店品牌90个，多为国际名品、全国知名品牌，吸引众多消费者到场购物，1—2月实现销售额3.2亿元，累计客流量近320万人次；首店入驻为转型后的金地商都提供了销售增长的新动力，30余家品牌首店为其焕新打下稳固基础，1—2月金地商都实现销售额8100万元，累计客流量近150万人次。
今年以来，徐州影院人气逐渐回归，春节档票房突破5200万元。节后，徐州市各家影院进入新“赛道”。“一年时间影院黄金档有限，提升平时营业额最直接的办法就是吸引团体包场。”借助春节档影片《满江红》《流浪地球2》等有着良好口碑的电影，中影东方影城绿地世纪城店经理董曦文联系影院周边多家社区，有社区在影院开展党员冬训电影党课，选择的电影就是《满江红》。
霓虹灯影，车水马龙。夜幕下，户部山“月光市集”游客穿梭于古民居与深巷美食铺之间；改造后的回龙窝，3000盏灯笼照亮石板路，4处演艺场景和33个创意市集分布在游玩路线中，打造出“夜游、夜娱、夜购、夜秀”街区生活场景；壹捌夜市堪称美食“风向标”，夜市里的非遗手创市集、剧本杀、撞球吸引年轻人驻足，享受休闲娱乐时光。夜经济丰富人们的夜生活，徐州为消费者创造更多元的夜间消费场景，激发城市消费新活力。
优品质
推动商圈消费体验升级
近日，徐州市商务局“发挥标准化试点支撑作用，加速建设淮海经济区商贸中心城市”的经验做法，入选国家级服务业标准化试点（商贸流通专项）第一批典型案例。
2021年徐州市被确定为国家级服务业标准化试点城市，成为全国15个试点城市之一、江苏唯一一个试点城市。试点工作开展以来，徐州市充分发挥标准化试点支撑作用，探索标准化在推动商贸流通提质增效和内外贸一体化等方面的新模式、新路径、新方法。
创新开发的徐州商圈管理服务系统——淮海码，通过服务模块和线上交易等销售模块，构建一个全新的中心商圈运营服务生态系统。同时，城乡配送效率快速提高，徐州市库派同程物流有限公司完善统仓共配运营标准体系，运营成本半年内降低了40%；徐州飞马配送服务有限公司开展标准体系的修订完善工作，整合全县80%以上的配送业务，建立县、镇、村三级100%覆盖的县域配送体系，打通服务群众“最后一公里”。
坚持“科技+商业”理念，徐州不断创新数字化经营模式，再次定义人、货、场的关系，推动城市经济提升与消费体验升级。
苏宁广场有限公司总经理邵勇表示：“数字化系统建设，是支撑数字化运营的重要基石。近年来，苏宁广场积极构建并优化数字化系统，赋能消费体验。商场内搭建智慧停车系统，升级车牌识别显示及ETC一体机，升级智慧支付系统与会员管理系统，实现支付及积分功能，信息化管理会员信息，提高顾客满意度。”
近年来，苏宁广场、金鹰国际等徐州重点商贸企业坚持品牌高端化、时尚化，以及经营差异化、区域品牌独有化，对周边城市的消费吸引力持续提升。
徐州市将以建设国际消费中心城市为统领，瞄准消费新需求、新动向，树立国际视野，充分满足淮海经济区高端消费需求。从供给侧和需求侧两端发力，徐州消费市场正努力提供高品质产品和服务，全力增强消费对经济的拉动作用。
新华日报•交汇点记者 陈彤
通讯员 吴开伟 崔孝琳
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新华日报·徐州观察（第82期）
