目标任务确定之后，最重要的就是落实。落实的过程中，有容易完成的任务，也有难啃的“硬骨头”。碰到难题、顽症，是象征性抓一下就绕道而去，还是咬住不放一抓到底，不破楼兰人不还？这考验的是干部的能力水平、意志品质和担当精神。身为领导干部，要敢于动真碰硬，强化责任担当、积极主动作为，少谈“不行”的千般理由，多想“能行”的万种办法。

　　开展工作特别是创造性的工作，难免会遇到难题。今后五年，是江苏现代化建设夯基垒台、继往开来的五年，也是最考验党员干部耐力和能力的时候。遇到困难想要绕道，总能找到“客观理由”：招引项目打不开局面，可委过于“资源禀赋先天不足、产业基础太差”；民生政策落实不到位，可归咎于“权责不匹配、部门沟通不畅”；疫情防控出现漏洞，可解释为“任务重、人手少、人员流动性大”，等等。但解释永远解决不了问题，只有抛弃理由和借口，才能找到解决问题的方法。

　　面对困难，强调所谓“客观因素”，有时可以理解，但很多时候也是一种消极“避事”、畏缩“避难”、推诿“避责”。“困难”纵有千般理由，难敌一个朴素真理：办法总比困难多。当前，无论是推动高水平科技自立自强、促进共同富裕，还是做好“双碳”工作、推进“双减”改革，都要在诸多“两难”“多难”甚至“万难”中克服阻碍、冲出重围。如果遇事习惯“为困难找借口”，难题显然不会“自我破解”，挑战也不会自动变成机遇。

　　多想“能行”的办法，要有“舍我其谁”的责任担当。党员干部，既要有宽肩膀，也要有硬肩膀。这个“宽”和“硬”，就反映在面对任何问题和困难，都不能前怕狼后怕虎，而要排除万难、迎难而上。对于中央和省委、省政府的各项决策部署，要认真贯彻、坚决落实、创造性执行。对于人民群众的事情，不能轻易说“不能办”“办不成”，而要千方百计想“怎么办”“办得好”。对于难以解决的“顽症痼疾”，要主动对标找差，同样的事情为什么其他地方可以办，我们办不了？其他人可以办，我们办不了？山不会主动走近我们，我们就应该主动走近山，如此，才能把“不行”变为“能行”，把挑战变为机遇，把“拦路石”变成“铺路石”。

　　变“不行”的问题为“能行”的方法，锻造的是能力，提升的是本领。“不行”的理由越多，距离解决问题就越远，问题积重难返，成为发展的绊脚石、拦路虎；多想“能行”的方法，问题就变成通向成功的突破口和切入点，变成过河的“桥”与“船”。“能行”的万种方法从哪里来？从群众中来、从实践中来、从基层中来。把基层当作最大的课堂，把群众当作最好的老师，把实践当作最重要的战场，就能源源不断解锁“能行”的实招硬招，在攻坚克难、闯关夺隘中开创发展新局面。

　　弓劲箭必远。身为领导干部，面对大事要事、急事难事，尤其要强化“事在人为、为在担当”的理念，带头挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫手的山芋，当事不推责，遇事不避难，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，带领群众扎扎实实创造实实在在的业绩。

　　（陈立民）