不久前，新华日报对水面救生机器人助力防汛作了报道（新闻多一点），这款由盐城市盐南高新区企业研发的机器人，大大加强了防汛人员的安全系数。今年的防汛中，像这样“科技范儿”十足的新技术运用还真不少，如全天候卫星遥感、无人机+5G巡航监测等技术，提高了预警抢险的机动性和时效性。与此同时，一些“土方法”仍然在发挥重要作用。比如，武汉市江夏区准备了360吨黄豆应对汛情。黄豆遇水膨胀效果好、价格便宜采购易、绿色天然无污染，堪称应对管涌等堤防险情的“神器”，目前看来，还没有哪款工业产品能兼具以上优势。

　　“土方法”与新科技同时活跃在防汛一线，引发了富有趣味的讨论。有人青睐科技手段，也有人对“土方法”情有独钟，甚至搬出一则故事来揶揄科技爱好者：解决生产线上的空盒问题，一家企业耗资百万研发了分拣空盒的智能设备；另一家企业则用大功率风扇把空盒吹落，耗资不过数百元。故事中的“土方法”似乎胜过了新科技，但在现实的生产生活中，两者并不对立。今天，科技发展日新月异，但各类技术短板也依然存在，涵养“土方法+新科技”的思维方式，有助于我们在不同情境下达成目标、解决难题。

　　对“土方法”不应满足，对新科技不应迷信，过度吹捧“土方法”或新科技都不可取。应该看到，“土方法”是有时效性的，随着技术进步，会逐渐被更高效的新技术替代。更为重要的是，新科技在诞生之初也许并不如“土办法”好用，但随着时间的推移可能会带来颠覆性的变化，若抱着“土办法”不放，无异于将发展机会拱手让人。最著名的例子当属汽车问世不久后英国出台的《红旗法案》，立法者以汽车不如马车安全为由加以限制，导致几十年间英国的汽车工业停滞不前。与之相对，过度科技崇拜的思维方式也存在弊端，容易忽略人的主观能动性。千方百计利用好现有的物质与技术条件完成目标任务，仍是开展工作必须坚持的方式方法。

　　不难看出，“土方法”与新科技之间存在着互补关系，不同的主体在处理不同的任务时，侧重点也不一样。举例来说，政府部门在进行社会治理时，既应当重视“土方法”的应用，把纳税人的每一分钱都花在刀刃上；又应当对新科技保持高度敏感，实现工作绩效的大幅提升。江苏今年的防疫和抗洪工作中，“土方法+新科技”的方式大放异彩，衍生出“大数据+网格化+铁脚板”的治理方法，涌现出了“赤子心+黑科技”的防汛事迹。而作为企业，则更应抱有一份对科技创新的紧迫感，即便目前能用“土方法”顺利完成生产和经营，也应潜心思考是否能用新科技改善生产效率、提升经营水平，并根据客观条件积极投入技术研发，延长企业和产品的生命周期。

　　无论是“土方法”还是新科技，强调的都是创新。在具体工作中若能灵活运用这两种创新思维，就能在发展中既兼顾立足当下，又着眼未来。